Baker Hughes domyka przejęcie Chart Industries i tworzy nowy segment sprawozdawczy

Baker Hughes Company (NASDAQ: BKR) poinformowała o zakończeniu przejęcia Chart Industries, Inc. (NYSE: GTLS). Spółka podkreśla, że to ważny krok w przekształcaniu działalności w kierunku wyżej wycenianych, wiodących, przemysłowych rozwiązań dla energetyki.

Transakcja ma zwiększyć zdolność Baker Hughes do dostarczania trwałych zysków i przepływów pieniężnych, m.in. dzięki rozszerzeniu portfela przemysłowego oraz wzmocnieniu powtarzalnych usług serwisowych na rynku wtórnym (aftermarket).

„Rozwiązania Chart w zakresie zarządzania temperaturą wnoszą uzupełniające kompetencje oraz ofertę usług serwisowych na rynku wtórnym, które przyspieszają realizację naszej strategii portfelowej” — powiedział Lorenzo Simonelli, prezes zarządu i dyrektor generalny Baker Hughes. „Razem poszerzymy zakres rozwiązań oferowanych na szerszą skalę rynków energetycznych i przemysłowych oraz stworzymy większą wartość dla klientów i akcjonariuszy. Witamy naszych nowych kolegów w Baker Hughes i nie możemy się doczekać, aby wspólnie, w sposób zdyscyplinowany, realizować plan i maksymalizować synergie w kolejnych etapach”.

Jim Apostolides, Chief Infrastructure & Performance Officer w Baker Hughes, został powołany na stanowisko senior vice president, aby kierować segmentem Chart. Od lipca 2025 roku Apostolides prowadził sprawny i skuteczny program integracji, wspierający gotowość do strategicznego wzrostu i synergii operacyjnych. Ma ponad 25 lat doświadczenia w kierowaniu operacjami oraz w pracy w wielu branżach; wcześniej od 2020 roku pełnił funkcję senior vice president w Baker Hughes odpowiedzialną za Enterprise Operational Excellence.

Chart będzie działać jako nowy segment raportowany w ramach Baker Hughes, co ma odzwierciedlać skalę i strategiczne znaczenie wyróżniających kompetencji Chart w obszarach obsługi powietrza i gazów, zarządzania temperaturą oraz usług w cyklu życia (lifecycle services). Struktura segmentu ma zachować koncentrację Chart na działalności handlowej i operacyjnej, a jednocześnie umożliwić pełną integrację oraz przechwycenie synergii w całym Baker Hughes.

Chart raportował 4,3 mld USD przychodów za rok fiskalny 2025 i obecnie obsługuje klientów w ponad 50 krajach. Oferta obejmuje m.in. infrastrukturę gazową, energetykę jądrową, centra danych, wychwytywanie i składowanie dwutlenku węgla (carbon capture and storage), sektor kosmiczny, geotermię oraz inne szybko rosnące rynki przemysłowe.

Baker Hughes uruchomił kompleksowy program integracji, wykorzystując Business System do wsparcia dopasowania operacyjnego. Priorytetem jest m.in. ujednolicenie platform produktowo-technologicznych, praktyk inżynieryjnych i handlowych oraz usług w cyklu życia i usług cyfrowych. W pierwszej kolejności spółka chce realizować synergie w łańcuchu dostaw, wsparciu funkcji oraz w produkcji, przy założeniu celu 325 mln USD rocznych skumulowanych korzyści kosztowych w perspektywie trzech lat.

Przejęcie Chart stanowi istotny krok w ramach strategii optymalizacji portfela i wzrostu Baker Hughes. Poprzez usprawnianie obszarów uznawanych za nienależące do kluczowych (non-core) oraz rozszerzanie działalności na rynki napędzane rozwiązaniami przemysłowymi i usługami w cyklu życia, Baker Hughes koncentruje się na długoterminowym, zrównoważonym wzroście, poprawie efektywności kapitałowej oraz zwiększaniu wartości dla akcjonariuszy.

Zarząd Baker Hughes będzie nadal prowadzić szczegółową ocenę postępów, kierując się przebiegiem integracji i realizacją planów operacyjnych. Spółka pozostaje też przy podejściu do dyscyplinowanej alokacji kapitału, zakładając utrzymanie wskaźnika zadłużenia netto w przedziale 1,0–1,5x w ciągu 24 miesięcy.