Jamie Dimon ostrzega: wyższe podatki dla banków w Wielkiej Brytanii mogą odstraszyć kapitał

JPMorgan Chase & Co. ponowił ostrzeżenie, że wyższe podatki dla banków w Wielkiej Brytanii mogą osłabić jej zdolność do przyciągania kapitału.

Jamie Dimon mówił o tym podczas rozmowy 16 lipca w podcaście Master Investor Podcast. Zwrócił uwagę, że system podatkowy postrzegany jako niekonkurencyjny może sprawić, iż inwestycje odpłyną z Wielkiej Brytanii, nawet jeśli podnoszenie podatków dla banków będzie politycznie atrakcyjne.

Dimon podkreślił, że takie decyzje mogą mieć negatywne skutki. Wskazał też, że nowy premier Wielkiej Brytanii będzie pod rosnącą presją, by ocenić, jak kolejne podwyżki podatków wpłyną na pozycję kraju jako centrum finansowego.

Szef JPMorgan odniósł się również do wcześniejszego ostrzeżenia, że bank może ponownie rozważyć plany dotyczące nowej siedziby w Londynie, jeśli wzrosną opłaty i podatki nakładane na sektor bankowy. Powiedział, że nie zapadła jeszcze decyzja, co zrobi bank, i że nie będzie to prosta alternatywa „albo tak, albo nie”.

Dimon zwrócił uwagę na liczbę firm, które w ostatnich latach wycofały się z Londynu. Ocenił, że inwestorzy mogą potraktować ten trend jako kolejny potencjalny problem dla brytyjskich rynków kapitałowych. W trakcie rozmowy pochwalił odchodzącą kanclerz Wielkiej Brytanii, Rachel Reeves.

Poza debatą o podatkach dla banków Dimon ostrzegł, że wysokie zadłużenie rządów i deficyty na całym świecie w końcu mogą stać się problemem. Dodał, że inwestycje w sztuczną inteligencję prawdopodobnie będą w czasie przynosić zwroty, podobnie jak kiedyś internet, choć te zwroty mogą nie przyjść w formie ani w horyzoncie czasowym, jakich oczekują inwestorzy.

Dimon pozostaje też sceptyczny wobec obligacji o dłuższym terminie zapadalności. Argumentował, że nawet gdyby inflacja spadła do 2%, rentowność obligacji 10-letnich powinna prawdopodobnie mieścić się w przedziale 4%–4,5%, a krótkoterminowe stopy procentowe w przedziale 3,25%–3,5%. Zaznaczył, że stopy i rentowności znajdują się już blisko tych poziomów, a inflacja utrzymywała się powyżej 3% przez prawie pięć lat, dlatego zapytał, ile jeszcze „góry” mogą dać obligacje o długim czasie trwania.