Home Depot: wyniki za II kwartał 2026 r. lepsze od oczekiwań, prognozy utrzymane

Home Depot odnotował w drugim kwartale roku fiskalnego 2026 wyniki lepsze od własnych oczekiwań. Popyt poprawił się w wielu obszarach działalności, choć większe, uznaniowe projekty związane z remontami domów nadal pozostawały pod presją.

Przychody wzrosły o 5,7% rok do roku, do 47,9 mld USD. Sprzedaż porównywalna, czyli przychody sklepów i kanałów działających co najmniej od roku, zwiększyła się o 1,7%, a w Stanach Zjednoczonych wzrosła o 1,3%.

Skorygowany rozwodniony zysk na akcję zwiększył się o 5,1%, do 4,92 USD, z 4,68 USD rok wcześniej. Odnotowany rozwodniony zysk na akcję wyniósł 4,79 USD wobec 4,58 USD w analogicznym kwartale poprzedniego roku.

Dyrektor finansowy Richard McPhail powiedział, że wyniki odzwierciedlają szeroki popyt oraz sprawną realizację działań przez zespoły spółki. Dodatnią sprzedaż porównywalną odnotowały oddziały w północnych i zachodnich Stanach Zjednoczonych, a także Kanada i Meksyk.

McPhail odniósł się również do tymczasowej nieobecności Teda z powodów zdrowotnych, ogłoszonej w poprzednim tygodniu. Spółka życzy mu szybkiego powrotu do zdrowia i oczekuje, że wróci do pracy za kilka miesięcy.

Wzrost w wielu kategoriach i lepsze wyniki klientów profesjonalnych

Billy Bastek, wiceprezes wykonawczy ds. sprzedaży towarów, poinformował, że w kwartale dodatnią sprzedaż porównywalną odnotowało 13 z 16 działów produktowych Home Depot. Były to: przechowywanie, artykuły elektryczne, narzędzia i akcesoria, sprzęt zasilany, hydraulika, ogród wewnętrzny, kuchnia, farby, łazienka, ogród zewnętrzny, materiały budowlane, podłogi oraz stolarka wykończeniowa.

Średnia wartość porównywalnego koszyka zakupowego wzrosła o 2,8%, natomiast liczba porównywalnych transakcji spadła o 1%. Liczba transakcji o wartości przekraczającej 1 000 USD zwiększyła się o 2,4%. Bastek wskazał na dobre wyniki sprzedaży przenośnych źródeł zasilania i produktów na patio, podczas gdy większe, uznaniowe projekty nadal były słabsze.

Klienci profesjonalni odnotowali dodatnią sprzedaż porównywalną i wypadli lepiej niż klienci wykonujący prace samodzielnie. Wśród mocnych kategorii dla fachowców znalazły się przenośne źródła zasilania, deski tarasowe, tarcica konstrukcyjna, rury i złączki, elementy złączne, narzędzia ręczne oraz beton.

Popyt klientów wykonujących prace samodzielnie był najsilniejszy w kategoriach związanych z wiosną, takich jak żywe rośliny, ściółka, ziemia, materiały do aranżacji przestrzeni zewnętrznej, produkty do przechowywania, artykuły na patio i grille.

Podczas sesji pytań i odpowiedzi z analitykami Bastek powiedział, że siła sprzedaży koncentrowała się poza kategoriami sezonowymi. Spośród 20 najlepiej sprzedających się grup produktów tylko trzy były sezonowe. Wskazał na popyt w „środkowej części sklepu”, obejmującej między innymi artykuły elektryczne, hydrauliczne, sprzęt i narzędzia.

Inwestycje w kanał cyfrowy, dostawy i sklepy

Porównywalna sprzedaż internetowa całej spółki wzrosła o 11%. Był to piąty kwartał z rzędu z dwucyfrowym wzrostem sprzedaży online rok do roku. Jordan Broggi, wiceprezes wykonawczy ds. doświadczeń klientów i prezes działalności internetowej, powiedział, że zwiększyły się zarówno ruch cyfrowy, jak i współczynnik konwersji, czyli odsetek odwiedzających dokonujących zakupu. Aplikacja mobilna była najszybciej rozwijającym się kanałem cyfrowym spółki.

Ann-Marie Campbell, starsza wiceprezes wykonawcza, poinformowała, że Home Depot nadal inwestuje w działalność sklepów, technologię oraz dostępność produktów na półkach. Według spółki dostępność produktów na półkach pozostaje na rekordowym poziomie.

Campbell podkreśliła rozwój narzędzia Magic Apron. Pracownicy i klienci mogą korzystać z niego w sklepach, aby znaleźć produkty oraz uzyskać informacje o projektach i towarach. Broggi powiedział, że klienci przesyłają obecnie za pośrednictwem Magic Apron miliony pytań miesięcznie.

Home Depot ogłosił również ogólnokrajowe wdrożenie usługi Express Delivery w całych Stanach Zjednoczonych. Usługa obejmuje dziesiątki tysięcy produktów. Klienci mogą zapłacić stałą opłatę za dostawę w ciągu maksymalnie trzech godzin. Jak powiedział Broggi, większość przesyłek dociera obecnie w czasie krótszym niż godzina.

Ponad 65% dostaw produktów paczkowych dostępnych na stanie jest realizowanych tego samego dnia lub następnego dnia. Około 55% dostaw dostępnych na stanie produktów dużych i ciężkich jest realizowanych w ciągu dwóch dni. W Stanach Zjednoczonych czas oczekiwania na dostawy dużych i ciężkich produktów spadł o około 45% w ciągu ostatnich 18 miesięcy. Dostawy wybranych modeli urządzeń AGD następnego dnia obejmują obecnie niemal 60% populacji.

Campbell powiedziała, że spółka obserwuje wzrost sprzedaży na rynkach, na których utrzymuje zapasy wybranych urządzeń AGD przeznaczonych do szybszej dostawy bezpośredniej. Dodała również, że na podstawie wyników za pierwsze półrocze 100% sklepów zakwalifikowało się do programu Success Sharing, czyli programu podziału zysków dla pracowników godzinowych.

Zwroty ceł i presja na marże

Marża brutto, czyli część przychodów pozostająca po odjęciu kosztu sprzedanych towarów, wzrosła w drugim kwartale o około 25 punktów bazowych rok do roku, do 33,7%. Jeden punkt bazowy to 0,01 punktu procentowego.

McPhail powiedział, że wynik obejmował 685 mln USD zwrotów ceł pobranych na podstawie ustawy o międzynarodowych nadzwyczajnych uprawnieniach gospodarczych (IEEPA). Zwroty te obniżyły koszt sprzedanych towarów w kwartale.

Spółka otrzymała pod koniec czerwca 730 mln USD zwrotów ceł. Z tej kwoty 685 mln USD dotyczyło towarów, które zostały już sprzedane. Pozostałe 45 mln USD pozostało w zapasach i ma zostać ujęte w rachunku wyników w miarę sprzedaży tych towarów.

McPhail powiedział, że zwroty zapewniły około 145 punktów bazowych korzyści dla kwartalnej marży brutto. Efekt ten został jednak częściowo zniwelowany przez około 60 punktów bazowych nieplanowanych kosztów paliwa, energii i innych kosztów produktów. Przejęcia GMS i Mingledorff's spowodowały dodatkowo około 60 punktów bazowych presji na marżę wynikającej ze struktury sprzedaży.

Home Depot oczekuje, że w całym roku zwroty ceł zostaną w pełni zrównoważone przez nieplanowany wzrost kosztów. McPhail zaznaczył, że moment zaksięgowania zwrotów może spowodować przesunięcie części efektu między drugim a trzecim kwartałem. Marża brutto w czwartym kwartale ma pozostać mniej więcej na poziomie z poprzedniego roku.

Marża operacyjna wyniosła 14,3% wobec 14,5% rok wcześniej. Skorygowana marża operacyjna wyniosła 14,7% w porównaniu z 14,8% w analogicznym okresie poprzedniego roku. W kwartale Home Depot otworzył trzy sklepy, zwiększając ich łączną liczbę do 2 364.

Home Depot utrzymuje całoroczne prognozy

Home Depot podtrzymał prognozy na rok fiskalny 2026 mimo wyników drugiego kwartału lepszych od oczekiwań. Spółka przewiduje, że sprzedaż porównywalna pozostanie bez zmian lub wzrośnie maksymalnie o 2%. Łączne przychody mają zwiększyć się o około 2,5–4,5%, uwzględniając wpływ przejęcia GMS, nowych sklepów, nowych oddziałów oraz mniejszych przejęć uzupełniających działalność.

Home Depot oczekuje, że SRS wypracuje w całym roku organiczny wzrost sprzedaży w średnim jednocyfrowym przedziale. Spółka planuje otworzyć około 15 nowych sklepów oraz 40–50 nowych oddziałów SRS.

Prognoza zakłada marżę brutto na poziomie około 33,1%, marżę operacyjną w przedziale 12,4–12,6% oraz skorygowaną marżę operacyjną na poziomie 12,8–13%.

McPhail powiedział, że przystępność cenowa mieszkań oraz utrzymująca się na historycznie niskim poziomie liczba transakcji na rynku mieszkaniowym nadal ograniczają popyt na większe projekty. Jednocześnie spółka ocenia, że zwiększa udział w rynku dzięki inwestycjom w sklepy, dostawy, rozwiązania cyfrowe i usługi dla klientów profesjonalnych.

Home Depot (NYSE: HD)

The Home Depot, Inc. (NYSE: HD) jest dużym sprzedawcą detalicznym produktów do ulepszania i remontowania domów. Spółka prowadzi wielkopowierzchniowe sklepy oraz zintegrowaną platformę internetową. Oferuje szeroki wybór produktów i usług klientom wykonującym prace samodzielnie, profesjonalnym wykonawcom oraz firmom.

Spółkę założyli w 1978 roku Bernard Marcus i Arthur Blank. Jej siedziba znajduje się w Atlancie w stanie Georgia. Od otwarcia pierwszych sklepów pod koniec lat 70. Home Depot rozwinął się w międzynarodową sieć handlową znaną z pomarańczowych sklepów i szerokiego asortymentu produktów do remontu i wyposażenia domu.

Podstawowa działalność Home Depot obejmuje sprzedaż materiałów budowlanych, tarcicy, narzędzi, sprzętu i akcesoriów, urządzeń AGD, farb, artykułów hydraulicznych i elektrycznych, produktów do pielęgnacji trawników i ogrodów oraz elementów wystroju wnętrz.