Devon wypracował 1,9 mld USD zysku po fuzji z Coterra

Devon Energy odnotował w drugim kwartale 2026 roku 1,9 mld USD zysku netto, czyli 2,03 USD na rozwodnioną akcję. Był to pierwszy okres sprawozdawczy uwzględniający działalność przejętą w ramach fuzji z Coterra Energy. Wyniki obejmują połączoną działalność obu spółek od 7 maja, kiedy Devon sfinalizował transakcję z Coterra.

Zysk bazowy, czyli wynik po wyłączeniu pozycji, które analitycy zwykle pomijają przy szacowaniu wyników, wyniósł 1,5 mld USD, czyli 1,57 USD na rozwodnioną akcję.

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej sięgnęły 3,7 mld USD, a skorygowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej wyniosły 2,9 mld USD. Skorygowany wolny przepływ pieniężny, czyli środki pozostające po wydatkach inwestycyjnych, wyniósł 1,7 mld USD. Kwota ta nie obejmuje 174 mln USD kosztów restrukturyzacji związanych z fuzją, po opodatkowaniu.

Średnia dzienna produkcja wyniosła 1,359 mln baryłek ekwiwalentu ropy. Wynik znalazł się blisko górnej granicy prognoz Devona, które zakładały od 1,315 mln do 1,36 mln baryłek ekwiwalentu ropy dziennie. Produkcja ropy wyniosła średnio 503 tys. baryłek dziennie, również blisko górnej granicy przedziału prognoz od 485 tys. do 505 tys. baryłek dziennie.

Spółka przypisała ten wynik częściowo lepszej od oczekiwań wydajności odwiertów w basenie Delaware.

Wydatki inwestycyjne wyniosły 1,269 mld USD i były niższe od środkowego poziomu kwartalnych prognoz Devona. Spółka wyjaśniła, że różnica wynikała przede wszystkim z harmonogramu projektów i zarządzania kosztami.

Sprzedaż ropy, gazu ziemnego i płynów gazu ziemnego wyniosła 5,1 mld USD. Po uwzględnieniu zabezpieczeń cenowych Devon uzyskiwał średnio 88,09 USD za baryłkę ropy, 22,70 USD za baryłkę płynów gazu ziemnego oraz 1,05 USD za tysiąc stóp sześciennych gazu ziemnego. Spółka podała, że ceny uzyskiwane za gaz ucierpiały z powodu słabych notowań węzła Waha oraz ograniczeń przepustowości rurociągów w basenie permskim.

W drugim kwartale Devon przekazał około 1,06 mld USD na dywidendy, skup akcji własnych i spłatę zadłużenia. Na tę kwotę złożyły się:

• 366 mln USD wypłaconych w formie dywidend,
• 197 mln USD przeznaczonych na skup 4,3 mln akcji,
• 500 mln USD przeznaczonych na spłatę zadłużenia.

Po transakcji z Coterra kwartalna dywidenda wzrosła o 33%, do 0,32 USD na akcję. Devon ma jeszcze 7,8 mld USD dostępne w ramach programu skupu akcji własnych.

Producent wydał również 2,6 mld USD w gotówce na zakup 16 300 akrów netto podczas federalnej aukcji dzierżawy gruntów w Nowym Meksyku. Devon szacuje, że nabyty obszar pozwoli na utworzenie około 400 miejsc pod odwierty w basenie Delaware. Rozpoczęcie zagospodarowania terenu ma nastąpić w 2027 roku.

Devon zidentyfikował ponad 350 inicjatyw związanych z integracją obu spółek. Nadal zakłada uzyskanie do końca 2027 roku co najmniej 1 mld USD rocznych korzyści przed opodatkowaniem, wynikających z niższych kosztów i usprawnień operacyjnych. Około 600 mln USD z przewidywanych oszczędności ma zostać osiągnięte w 2027 roku.

Zarząd analizuje także aktywa połączonej spółki pod kątem efektywności wykorzystania kapitału, ich wpływu na wolne przepływy pieniężne oraz dopasowania do strategii. Może to przygotować grunt pod zmiany w portfelu aktywów w miarę postępów integracji z Coterra.

W trzecim kwartale Devon oczekuje łącznej produkcji od 1,66 mln do 1,69 mln baryłek ekwiwalentu ropy dziennie, w tym produkcji ropy od 550 tys. do 560 tys. baryłek dziennie. Wydatki inwestycyjne mają wynieść od 1,4 mld USD do 1,5 mld USD.

Prognoza na cały rok pozostaje bez zmian. Średnia produkcja ma wynieść od 1,364 mln do 1,398 mln baryłek ekwiwalentu ropy dziennie, a wydatki inwestycyjne mają sięgnąć od 4,8 mld USD do 5 mld USD. Roczne prognozy uwzględniają działalność Coterra wyłącznie od dnia sfinalizowania transakcji, czyli od 7 maja.