Spark New Zealand: wzrost usług mobilnych łagodzi spadki tradycyjnych usług

Spark New Zealand zakończyła rok finansowy 2026 ze skorygowanymi przychodami na poziomie 3,7 mld NZD. Wzrost w usługach mobilnych został zrównoważony przez spadki w tradycyjnych usługach głosowych i usługach cyfrowych.

Skorygowana EBITDA, czyli zysk operacyjny przed odsetkami, podatkami i amortyzacją, zmniejszyła się o 2,4%, do 1,035 mld NZD. Spadek wynikał ze zmiany struktury przychodów oraz z faktu, że centrum danych wnosiło wkład do wyników tylko przez część roku.

Skorygowany NPAT, czyli zysk netto po opodatkowaniu, obniżył się nieznacznie, do 225 mln NZD. Niższa EBITDA została częściowo zrównoważona względną poprawą obciążeń podatkowych.

Przepływy pieniężne netto po uwzględnieniu wydatków inwestycyjnych (free cash flow) wzrosły o 18,5%, do 308 mln NZD. Pomogły w tym niższe płatności odsetek i podatków oraz poprawa kapitału obrotowego, czyli środków zaangażowanych w bieżącą działalność.

Spark New Zealand wypłaci końcową dywidendę w wysokości 0,08 NZD na akcję. Łączna dywidenda za rok finansowy 2026 wyniosła 0,16 NZD na akcję, co odpowiada 100% wygenerowanych wolnych przepływów pieniężnych.

Przychody z usług mobilnych wzrosły o 4,4%, do 1,5 mld NZD, głównie dzięki silnemu wzrostowi sprzedaży urządzeń. Przychody z usług mobilnych powróciły do wzrostu i zwiększyły się o 1,1%, do 998 mln NZD. Pomogły w tym wyższe średnie miesięczne przychody na klienta korzystającego z abonamentu (ARPU) oraz stabilizacja liczby połączeń na kartę.

Liczba połączeń szerokopasmowych spadła o 4,9% na wysoce konkurencyjnym rynku, na którym operatorzy rywalizują głównie cenami. Przychody z łączności dla firm zmniejszyły się o 9,9%, do 327 mln NZD. Wpłynęło na to zbycie części działalności oraz spadki w tradycyjnych produktach.

Przychody z usług cyfrowych spadły o 3,4%, do 372 mln NZD. Spółka wskazała na przechodzenie klientów z chmury prywatnej do publicznej oraz słabszy popyt na usługi informatyczne.

Regularne wydatki inwestycyjne niezwiązane z jednorazowymi projektami (BAU CapEx) pozostały bez zmian i wyniosły 401 mln NZD, czyli 10,8% skorygowanych przychodów operacyjnych.

Raportowany NPAT wzrósł o 91,9%, do 499 mln NZD. Wynik uwzględniał 278 mln NZD zysku ze sprzedaży działalności związanej z centrami danych.

Zadłużenie netto spadło o 35%, do 899 mln NZD. Relacja zadłużenia netto do EBITDA wyniosła około 1,7 raza.

Na rok finansowy 2027 Spark New Zealand zakłada:

• skorygowaną EBITDA w przedziale od 1,010 do 1,080 mld NZD;
• regularne wydatki inwestycyjne BAU CapEx od 350 do 380 mln NZD;
• wolne przepływy pieniężne od 303 do 350 mln NZD;
• dywidendę w przedziale od 0,16 do 0,18 NZD na akcję.

Spółka podała, że w roku finansowym 2026 uzyskała 40 mln NZD oszczędności dzięki poprawie produktywności. Łączne roczne oszczędności sięgnęły 101 mln NZD wobec celu na rok finansowy 2030 wynoszącego 150–180 mln NZD.

Zadowolenie klientów wzrosło szósty rok z rzędu, a zaangażowanie pracowników zwiększyło się o 11 punktów procentowych. Spark utrzymała pierwsze miejsce pod względem udziału w przychodach z usług mobilnych. Tempo spadku udziału w rynku poprawiło się z 1,8 punktu procentowego do 0,5 punktu procentowego.

Partnerstwo ze Starlinkiem w zakresie łączności satelitarnej z telefonami komórkowymi zwiększa zasięg sieci na obszarach oddalonych. Rozwiązanie uzupełnia sieć naziemną, która obejmuje 99% mieszkańców Nowej Zelandii.

Jednocześnie skorygowana EBITDA spadła o 2,4%, do 1,035 mld NZD. Przyczyniły się do tego zmiany w strukturze przychodów oraz dalszy spadek wpływów z wysokomarżowych, tradycyjnych usług głosowych.

Liczba połączeń na kartę zmniejszyła się o 3,6%. Na wynik jednorazowo wpłynęło wyłączenie sieci 3G, choć tempo spadku było mniejsze niż w roku finansowym 2025, gdy wynosiło 5,2%.

Przychody z usług mobilnych dla przedsiębiorstw i administracji publicznej pozostawały pod presją cen ustalanych w ramach programów społecznych. Spółka oczekuje, że spadek ARPU w tym segmencie będzie trwał także w roku finansowym 2027.

Strategiczny przegląd działalności cyfrowej zwiększa niepewność. Spark New Zealand nie ma pewności, czy przegląd doprowadzi do transakcji ani czy jej warunki będą korzystne.

Prognoza skorygowanej EBITDA na rok finansowy 2027, wynosząca 1,010–1,080 mld NZD, uwzględnia utrzymującą się presję na marże w usługach oraz spadki w tradycyjnych produktach.

W odpowiedzi na pytania dotyczące usług mobilnych dla firm i administracji publicznej dyrektor generalna Jolie Hodson powiedziała, że tempo spadku przychodów z usług wyraźnie się poprawiło — z 16% między latami finansowymi 2024 i 2025 do 7% w roku finansowym 2026. Większość umów w tym segmencie zawierana jest na trzy do pięciu lat. Hodson oczekuje podobnego poziomu zmian w roku finansowym 2027. Jej zdaniem sytuacja konkurencyjna się ustabilizowała: spółka pozyskuje klientów, a liczba połączeń pozostaje zasadniczo stabilna. Tempo spadku ARPU nadal się poprawia.

Po podwyżkach cen usług mobilnych dla klientów indywidualnych, wprowadzonych pod koniec lipca, odpływ klientów był niższy, niż oczekiwała spółka. Podwyżki wynosiły średnio około 3 NZD miesięcznie dla większości abonamentów. Jolie Hodson uznała je za uzasadnione w związku z inwestycjami w odporność sieci oraz znaczeniem łączności mobilnej dla klientów.

Dyrektor finansowy Stewart Taylor wyjaśnił, że decyzja o ponownym uruchomieniu programu reinwestowania dywidendy w akcje (DRP) wynikała z pozytywnych opinii inwestorów indywidualnych, dla których program był popularny. Mimo powrotu relacji zadłużenia netto do EBITDA do poziomu 1,7 raza spółka chce utrzymać trwały zapas bezpieczeństwa względem wskaźnika S&P. DRP jest jednym z kilku dostępnych narzędzi i został przywrócony przy zerowym dyskoncie.

Spark New Zealand poinformowała, że straciła około 8 000 połączeń w ramach stałego dostępu bezprzewodowego, przy bazie przekraczającej 200 000 połączeń. Jolie Hodson wskazała, że straty dotyczą zarówno obszarów wiejskich, gdzie spółka konkuruje ze Starlinkiem, jak i miast. Podkreśliła, że rynek jest wysoce konkurencyjny, ale spółka nadal widzi możliwości wzrostu bezprzewodowego internetu szerokopasmowego. Rozbudowa sieci 5G zwiększa zasięg wśród ludności i dostępną pojemność. W roku finansowym 2027 Spark zamierza ponownie wprowadzić bardziej konkurencyjne plany taryfowe.

Spark New Zealand zachowała 25% udziałów w sprzedanej działalności centrów danych. Stewart Taylor potwierdził, że umowa przewiduje dwie transze dodatkowej płatności uzależnionej od wyników. Pierwsza będzie oparta na wskaźnikach z okresu od 31 grudnia 2026 r. do lutego 2027 r., a druga na wskaźnikach na dzień 31 grudnia 2027 r. Taylor wyraził przekonanie, że działalność spełni warunki pierwszej transzy. Zastrzegł jednak, że druga transza jest bardziej odległa w czasie i jej warunki mogą się zmienić. Wskazał również na atrakcyjne lokalizacje centrów oraz duży popyt na ich pojemność.

Jolie Hodson wyjaśniła, że większość spadku ARPU w umowach dla przedsiębiorstw i administracji publicznej już nastąpiła. Spółka nadal oczekuje pewnego spadku w roku finansowym 2027, ale nie przewiduje jego kontynuacji przez kolejne trzy lub cztery lata. Według Hodson zasadnicza część spadku powinna nastąpić do końca roku finansowego 2027. W tym segmencie istnieje również możliwość wzrostu liczby połączeń.

Spółka nie przedstawiła szczegółowego podziału kosztów pracy i innych kosztów operacyjnych dla działalności cyfrowej, ponieważ nie publikuje takich danych dla każdej jednostki biznesowej. Jolie Hodson poinformowała, że Spark przekaże więcej informacji, jeśli będzie to możliwe po zakończeniu strategicznego przeglądu. Na tym etapie spółka nie podała dodatkowych danych o podziale EBITDA.

Inwestycje w segment mobilny obejmują działania mające ograniczyć odpływ klientów oraz umożliwić im korzystanie z różnych ofert. Jolie Hodson potwierdziła, że inwestycje te zostały uwzględnione w prognozach na rok finansowy 2027. Spółka ocenia, że dostępne w 2027 r. możliwości powinny pozytywnie wpływać na marżę.