PepsiCo: 7% wzrostu przychodów w I poł. 2026 r., segment międzynarodowy ma przekroczyć 40 mld USD

PepsiCo na spotkaniu z inwestorami za Q2 2026 podkreśla, że międzynarodowy biznes coraz mocniej napędza wyniki całej grupy.

W pierwszej połowie 2026 roku firma zanotowała prawie 7% wzrostu przychodów netto. Zarząd wskazuje, że wzrost był wspierany przyspieszeniem działalności poza Stanami Zjednoczonymi.

Spółka podała też dane wolumenowe. Globalnie wolumeny żywności wzrosły o 3%, a wolumeny napojów o 2%. W ujęciu wolumenowym oznacza to najszybsze tempo ekspansji firmy od 2022 roku.

Jeśli chodzi o wyniki, PepsiCo raportuje wzrost zysku na akcję (EPS) o 6% w pierwszej połowie 2026 roku. Jednocześnie EPS liczony w stałych kursach walut wzrósł o 3%.

Segment międzynarodowy

PepsiCo prognozuje, że segment międzynarodowy w całym 2026 roku przekroczy 40 mld USD przychodów. Firma wiąże to ze wzmacniającą się rolą rynku międzynarodowego jako czynnika generującego zysk.

W strukturze wolumenów firma podaje, że rynki międzynarodowe dziś odpowiadają za dwie trzecie całkowitego wolumenu napojów oraz ponad 50% całkowitego wolumenu żywności.

Portfolio „permissible food”

Przychody z portfela „permissible food” osiągnęły 3 mld USD i — jak zapowiada spółka — rosną obecnie w tempie bliskim dwucyfrowemu.

Wpływ taryf i marże

Zarząd oczekuje, że roszczenia o zwrot ceł zapłaconych w ubiegłym roku wniosą około 1 punkt procentowy do wzrostu EPS w ujęciu całorocznym.

W samym drugim kwartale PepsiCo odnotowało spadek marży operacyjnej w PepsiCo Beverages North America (PBNA) o 90 punktów bazowych. Firma wiąże to z układami handlowymi z Alani oraz słabszym wynikiem w kanale convenience.

Jednocześnie marże operacyjne biznesu międzynarodowego wzrosły w drugim kwartale o 100 punktów bazowych dzięki poprawie efektywności.

Wolumeny w Frito-Lay North America i inwestycje w dostępność

W Frito-Lay North America (PFNA) wolumeny w drugim kwartale pozostały bez zmian. Spółka wskazuje, że priorytetem były inwestycje w „affordability” (czyli utrzymanie większej dostępności cenowej), aby odzyskać udział w rynku w kategorii.

Plan wydatków na reklamę i marketing

Zarząd zapowiedział, że w drugiej połowie roku zamierza zwiększyć wydatki na reklamę i marketing w Ameryce Północnej, aby wspierać wzrost przychodów.

Prognozy i ryzyka związane z kosztami surowców

PepsiCo potwierdziło pełnoroczne prognozy, ale zaznaczyło, że wyniki mogą zmierzać w stronę dolnej części widełek EPS.

Firma mówi też o możliwej presji ze strony kosztów surowcowych w drugiej połowie roku, szczególnie w regionie EMEA.

Akwizycje: poppi i Siete

Spółka poinformowała, że poppi wróciło do wzrostu po zmianie współpracującego dystrybutora. Jednocześnie Siete rozwiązało problemy z dostępnością składników, które wcześniej wpływały na wyniki z kwietnia i maja.

Kanał convenience i ceny paliw

Zarząd zwrócił uwagę na osłabienie w kanale impulse (zakupy impulsywne w miejscach typu convenience store i na stacjach paliw). Wyjaśniono to wysokimi cenami paliw, które ograniczały przełożenie ruchu w sklepach na realne zakupy.

„Strategiczny wzrost” w USA i cel na 3% wzrostu przychodów

PepsiCo wskazało długoterminowy cel wzrostu przychodów dla biznesu w USA na poziomie około 3%.

Efektywność i redukcja kosztów

Firma poinformowała, że w pierwszej połowie 2026 roku osiągnęła rekordowe poziomy produktywności. Zapowiedziała też kolejne warstwy redukcji kosztów w drugiej połowie, aby sfinansować inwestycje w rozwój.

Segment energii i współprace

W obszarze energy wzrost ma wynikać z istniejących współprac z Celsius i Alani Nu.

Automatyzacja logistyki: „mixing centers” w Texoma

PepsiCo testuje w regionie Texoma rozwiązanie określane jako „mixing centers”, czyli ośrodki łączące zapasy produktów spożywczych i napojów. Celem jest obniżenie kosztów transportu i dostaw.

Ujęcie zarządu: optymalizacja działań cenowych i zmiana zachowań konsumentów

CEO Ramon Laguarta powiedział, że firma „optymalizuje zwrot z inwestycji” związanych z działaniami cenowymi, dopasowując podejście do konkretnych klientów i okazji zakupowych, zamiast stosować szerokie obniżki cen.

Spółka zaznaczyła, że biznes away-from-home (sprzedaż do miejsc poza domem: restauracje, stadiony i inne lokalizacje) zwolnił w drugim kwartale z powodu problemów w łańcuchu dostaw i wykonaniu.

Laguarta wiąże odporność wzrostu międzynarodowego w Europie z Mistrzostwami Świata w piłce nożnej (World Cup). Wskazał, że wydarzenie pomaga „lepiej aktywować” kategorię i tworzyć nowe okazje do konsumpcji.

Poza tym spółka rozwija automatyzację i cyfryzację w logistyce w Ameryce Północnej, szczególnie w obszarze magazynowania oraz dostaw flotą.

CEO podkreślił też, że firma „nie wstrzymuje” rozwoju biznesu międzynarodowego, aby finansować USA. Według niego kapitał i inwestycje w marketing pozostają na odpowiednim poziomie dla globalnej ekspansji.

CFO Steve Schmitt wskazał, że wynik zysku w czwartym kwartale ma być silniejszy niż w trzecim kwartale. Powodem ma być moment wdrażania efektów produktywności oraz cykle inwestycyjne.

Spółka zauważyła również, że mimo ograniczonych budżetów konsumentów w USA kategoria słonych przekąsek nadal rośnie w wolumenie i wypada lepiej niż szerszy segment żywności.

Perspektywa dotycząca drugiej połowy roku w USA

Laguarta mówił, że wojna w Iranie i jej wpływ na ceny gazu jest istotny nie tylko w USA, ale na całym świecie. Dodał, że międzynarodowy biznes nadal rósł, a tempo wzrostu przyspieszyło do 7%. Jednocześnie w USA firma obserwuje zmianę zachowań konsumentów, w tym szczególnie w kanałach impulsywnych, gdzie większa korelacja zachodzi między ceną gazu a zakupami.

Firma sygnalizuje spowolnienie konwersji ruchu w sklepach convenience na realne zakupy. Zarząd zapowiada, że będzie to monitorować w kolejnych miesiącach, równocześnie utrzymując plan wspierania wzrostu działaniami w obszarze dostępności cenowej, portfolio oraz efektywności kosztowej.