KBC Group: 1 152 mln EUR zysku netto w II kwartale 2026 r.

KBC Group, działająca w sektorze bankowo-ubezpieczeniowym, wypracowała w II kwartale 2026 r. zysk netto w wysokości 1 152 mln EUR. W I kwartale było to 557 mln EUR, a w II kwartale 2025 r. — 1 018 mln EUR. Zysk na akcję wyniósł 2,83 EUR, wobec 1,32 EUR kwartał wcześniej i 2,50 EUR rok wcześniej.

Wynik netto poszczególnych jednostek biznesowych w II kwartale 2026 r. przedstawiał się następująco:

• Belgia: 747 mln EUR, wobec 317 mln EUR w I kwartale 2026 r. i 607 mln EUR w II kwartale 2025 r.;
• Czechy: 272 mln EUR, wobec 223 mln EUR i 240 mln EUR w tych samych okresach;
• Rynki Międzynarodowe: 240 mln EUR, wobec 99 mln EUR i 237 mln EUR;
• Centrum Grupy: strata netto 106 mln EUR, wobec strat odpowiednio 82 mln EUR i 65 mln EUR.

W I połowie 2026 r. KBC Group wypracowała 1 709 mln EUR zysku netto, wobec 1 564 mln EUR rok wcześniej. Oznacza to wzrost o 9%. Przejęcia 365.bank na Słowacji oraz Business Lease w Czechach i na Słowacji przyczyniły się do wypracowania 29 mln EUR zysku w pierwszym półroczu.

Łączne przychody w II kwartale skorzystały ze wzrostu przychodów odsetkowych netto, przychodów z ubezpieczeń, przychodów z handlu i wyceny aktywów według wartości godziwej, a także przychodów z opłat i prowizji. Wynik wsparł również sezonowy szczyt przychodów z dywidend. Jedyną pozycją, która się zmniejszyła, były pozostałe przychody netto.

Portfel kredytów zwiększył się organicznie, czyli bez uwzględniania przejęć i sprzedaży aktywów, o 3% kwartał do kwartału oraz o 7% rok do roku. Depozyty klientów, z wyłączeniem zmiennych i niskomarżowych depozytów krótkoterminowych w zagranicznych oddziałach KBC Bank, wzrosły organicznie o 2% kwartał do kwartału i o 4% rok do roku.

Koszty operacyjne były wyraźnie niższe niż w I kwartale. W pierwszych trzech miesiącach roku, zgodnie z coroczną praktyką, zaksięgowano większość całorocznych podatków bankowych i ubezpieczeniowych. Po wyłączeniu tych podatków koszty operacyjne spadły nieznacznie kwartał do kwartału. Narastająco od początku roku były zgodne z całorocznymi prognozami KBC Group na 2026 r.

Wzrosły koszty usług ubezpieczeniowych po uwzględnieniu reasekuracji oraz odpisy z tytułu utraty wartości niezwiązane ze stratami kredytowymi. Jednocześnie odpisy na straty kredytowe wyraźnie spadły względem poprzedniego kwartału. W efekcie wskaźnik kosztu ryzyka kredytowego za I połowę 2026 r. wyniósł korzystne 11 punktów bazowych, z wyłączeniem rezerwy na ryzyko geopolityczne i makroekonomiczne oraz niedawnego przejęcia 365.bank.

Pozycja kapitałowa grupy pozostała mocna. Na koniec czerwca 2026 r. współczynnik kapitału podstawowego Tier 1 (CET1), liczony według w pełni wdrożonych zasad Basel IV i bez zastosowania dolnego ograniczenia, wyniósł 14,4%.

KBC Group przeprowadziła również drugą transakcję transferu istotnej części ryzyka (SRT) dla portfela kredytów korporacyjnych o wartości 1,25 mld EUR. Transakcja zmniejszyła aktywa ważone ryzykiem o 0,7 mld EUR. Aktywa ważone ryzykiem służą bankom do wyliczania wymogów kapitałowych.

Pozycja płynnościowa grupy również pozostała bardzo dobra. Wskaźnik pokrycia płynności krótkoterminowej (LCR) wyniósł 158%, a wskaźnik stabilnego finansowania netto (NSFR) — 133%.

Zgodnie z polityką dywidendową KBC Group wypłaci w listopadzie 2026 r. zaliczkową dywidendę w wysokości 1 EUR. Będzie ona zaliczką na poczet łącznej dywidendy za rok obrotowy 2026.

Grupa podwyższyła również część prognoz na 2026 r. Prognoza przychodów odsetkowych netto wzrosła z co najmniej 6 725 mln EUR do około 7,05 mld EUR. Prognoza wzrostu łącznych przychodów została podniesiona z co najmniej 9,9% rok do roku do około 11,0% rok do roku.

KBC Group nadal przewodzi innowacjom cyfrowym. Kluczową rolę odgrywa Kate — rozwiązanie, które zapewnia klientom szybszą, inteligentniejszą i bardziej spersonalizowaną obsługę. Kate objęła już 6,2 mln klientów na głównych rynkach grupy. Średnio około 75% zapytań klientów jest rozwiązywanych automatycznie, bez udziału pracownika.

Odpowiada to pracy wykonywanej przez ponad 400 pełnoetatowych pracowników zajmujących się działalnością komercyjną. Dzięki temu zespoły mogą poświęcać więcej czasu na pomaganie klientom w rozwiązywaniu bardziej złożonych problemów oraz na udzielanie wartościowych porad w ważnych momentach ich życia. Ostatecznym celem grupy jest wspieranie klientów zawsze wtedy, gdy tego potrzebują, poprzez oferowanie rozwiązań dotyczących mieszkalnictwa, mobilności, podróży i wielu innych ważnych momentów.

Z cyfrowego ekosystemu MyMobility korzysta już blisko 390 000 klientów w Belgii i Czechach. W Belgii przyczyniło się to od listopada 2025 r. do zwiększenia udziału KBC Group w rynku kredytów samochodowych o około 40%. Z ekosystemu MyHome w Belgii korzysta już 60 000 klientów.

Ekosystemy MyMobility i MyHome umożliwiają klientom uzyskiwanie przydatnych informacji, porad, wsparcia i symulacji dotyczących odpowiednio mobilności oraz mieszkalnictwa. Coraz większą rolę odgrywa w tym Kate. Cyfrowe interakcje z klientami dostarczają KBC Group również informacji pozwalających na nawiązanie dalszego kontaktu i rozpoczęcie kolejnego dialogu.

KBC Group rozszerzy standardową telekonferencję dotyczącą wyników za IV kwartał i cały 2026 r. o wydarzenie tematyczne zaplanowane na czwartek 11 lutego 2027 r. Grupa przedstawi wtedy więcej informacji o swojej transformacji cyfrowej oraz nowe prognozy finansowe i niefinansowe.

Na koniec grupa podziękowała klientom, pracownikom, akcjonariuszom i pozostałym interesariuszom za zaufanie i wsparcie, podkreślając, że mają one fundamentalne znaczenie dla obecnego i przyszłego sukcesu KBC Group.

Wartość księgowa przypadająca na akcję na koniec II kwartału 2026 r. wyniosła 64,36 EUR, wobec 64,75 EUR na koniec I kwartału i 58,90 EUR rok wcześniej. Po sześciu miesiącach 2026 r. wartość ta również wynosiła 64,36 EUR, a po sześciu miesiącach 2025 r. — 58,90 EUR.