Sen. Warren: zmiany w CFPB za czasów Trumpa kosztowały Amerykanów do 26,5 mld USD

Sen. Elizabeth Warren, D-Mass., powiedziała w czwartek, że zmiany przeprowadzone w Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) przez administrację Trumpa kosztowały Amerykanów do tej pory nawet 26,5 mld USD. To kolejna krytyka szerokich reform w agencji.

W raporcie, który Warren przedstawiła w pierwszej kolejności, wskazano, że większość tej kwoty wynika z działań, które CFPB podjął pod kierownictwem p.o. dyrektora Russella Voughta. Chodzi m.in. o cofanie zasad ograniczających opłaty za spóźnienia na kartach kredytowych oraz opłaty za debet.

Warren odniosła się do tych kwestii w czasie, gdy Vought ma w czwartek stawić się przed senackim przesłuchaniem nadzorczym. Zapowiedziano je także w związku z innymi działaniami, w tym oddalaniem postępowań egzekucyjnych i postanowień ugodowych. Pojawiła się również informacja, że agencja usunęła niedawno z witryny CFPB 15 lat danych konsumenckich.

Od objęcia urzędu w zeszłym roku administracja Trumpa ograniczyła zatrudnienie w CFPB, zredukowała lub zawęziła dziesiątki spraw egzekucyjnych oraz wycofała część reguł z czasów administracji Bidena. Zdaniem przedstawicieli administracji te działania mają skupić agencję na jej „podstawowej misji”.

Republikanie bronią tych zmian jako koniecznych do ograniczenia — ich zdaniem — nadmiernie wkraczającego regulatora. Demokraci kierowani przez Warren, która współtworzyła i pomagała uruchomić CFPB po kryzysie finansowym w 2008 roku, twierdzą natomiast, że administracja Trumpa osłabiła kluczowego strażnika praw konsumentów i naraża Amerykanów na praktyki firm, które mogą być nieuczciwe lub wprowadzające w błąd.

Spór zbiegł się w czasie z rozpatrywaniem w Senacie nominacji Briana Johnsona. To były zastępca dyrektora CFPB, który później został dyrektorem w Capital One. Prezydent Donald Trump wskazał Johnsona, by został dyrektorem agencji na stałe.

Wyliczenia Warren przypisują CFPB koszty konsumenckie do 15 mld USD za decyzję o porzuceniu zasady ograniczającej większość opłat za spóźnione płatności kart kredytowych do 8 USD. Agencja wcześniej szacowała, że takie rozwiązanie mogłoby przynieść konsumentom oszczędności rzędu około 10 mld USD rocznie.

Kolejne 7,5 mld USD w tym szacunku wiąże się z uchyleniem reguły CFPB dotyczącej opłat za debet. Zgodnie z założeniami tej zmiany wiele banków miałoby pobierać za debet 5 USD za pobranie.

Pozostała część prognozowanych kosztów ma wynikać z decyzji o wycofaniu ponad 36 działań egzekucyjnych i ugód. Niektóre z nich, według raportu, były przewidziane do kierowania płatności bezpośrednio do konsumentów. Łącznie miało to wynosić około 4 mld USD.

Biały Dom i CFPB nie odpowiedziały od razu na prośby o komentarz.

Przed czwartkowym przesłuchaniem Warren wysłała też do Voughta list, w którym zestawiła — jak twierdzi — pytania i wnioski senackiego nadzoru, na które nie udzielono odpowiedzi w czasie, gdy Vought kierował agencją.