Chińska firma odzieżowa Shein Global Holdings Ltd. była kiedyś wyceniana wyżej niż spółki będące właścicielami marek H&M i Zara. Dzięki temu majątek jej unikającego rozgłosu prezesa, Sky Xu, przekraczał 23 mld USD.
W ciągu ostatnich czterech lat sytuacja Xu wyraźnie się pogorszyła. Shein mierzy się z cłami, presją polityczną i rosnącą konkurencją. Spółka ma zadebiutować we wtorek na giełdzie w Hongkongu przy wycenie wynoszącej niewiele ponad jedną czwartą poziomu 100 mld USD z 2022 r. Według Bloomberg Billionaires Index majątek Xu, oparty na jego 30-procentowym udziale, spadnie przy cenie debiutu do około 8 mld USD.
Spadek majątku Xu o ponad 15 mld USD wynika również z niekorzystnego momentu. Chińskie marki konsumenckie, które wchodziły na giełdę w ciągu ostatniego roku, początkowo cieszyły się dużym zainteresowaniem inwestorów. Później uwagę rynku przejęły debiuty spółek związanych ze sztuczną inteligencją, które przyćmiły te firmy i stworzyły grono nowych miliarderów.
„Zdecydowanie przegapili najlepszy moment” — powiedział o ofercie publicznej Shein Sam Wyatt, zarządzający portfelem akcji spółek zagranicznych w U Ethical Investors z Melbourne. Jego zdaniem handel internetowy jest obecnie mniej atrakcyjny dla inwestorów niż sztuczna inteligencja.
Choć niektóre spółki związane ze sztuczną inteligencją zanotowały bardzo mocne wzrosty pierwszego dnia notowań, ogólne wyniki debiutów w Hongkongu były mieszane. Akcje producenta napojów Eastroc Beverage Group Co. oraz hodowcy trzody chlewnej Muyuan Foods Co. znajdują się poniżej cen debiutu, mimo że wartość obu ofert przekroczyła 1 mld USD. Majątek braci, którzy założyli Mixue Group — szybko rozwijającą się sieć sprzedającą herbatę z kulkami tapioki — zmniejszył się o ponad jedną piątą od debiutu spółki w ubiegłym roku.
Rzecznik Shein nie odpowiedział na prośbę o komentarz.
Sky Xu, który ma 43 lata, założył Shein w 2012 r. wraz z trzema partnerami. Wszyscy wcześniej pracowali w tej samej firmie zajmującej się marketingiem w wyszukiwarkach. Wykorzystali swoje doświadczenie, aby rozwinąć Shein w internetowego sprzedawcę znanego z tanich i modnych ubrań. Firma szybko rosła podczas pandemii COVID-19, gdy młodzi klienci napędzali gwałtowny wzrost sprzedaży.
Od tego czasu wzrost przychodów spowolnił — wynika z danych ujawnionych przez Shein w lipcu, przed ofertą publiczną. Jedna z kluczowych strategii spółki polegała na omijaniu ceł importowych w USA i Europie dzięki wysyłaniu małych przesyłek. Zasady te zmieniły się w ubiegłym roku, gdy administracja Donalda Trumpa zniosła ważne zwolnienie celne, a Unia Europejska ogłosiła stałą opłatę celną dla małych paczek.
„Kierunek rynku się zmienia i nie sprzyja Shein, szczególnie w ostatnich latach” — powiedział Sheng Lu, profesor zajmujący się modą i odzieżą na University of Delaware. Dodał, że sztuczna inteligencja wyrównuje szanse konkurentów Shein, którzy mogą szybciej i lepiej reagować na zmieniające się gusta konsumentów.
Shein próbował wejść na giełdę w okresie największej popularności, ale miał trudności z uzyskaniem odpowiedniego zainteresowania w Nowym Jorku i Londynie. Spółka spotkała się tam z krytyką dotyczącą praktyk pracowniczych. Jej łańcuch dostaw jest zakorzeniony w Chinach, ale kluczowymi rynkami pozostają USA i Europa.
Kierownictwo odsunęło markę od jej chińskich korzeni i przeniosło globalną siedzibę do Singapuru. Ostatecznie spółka potrzebowała jednak zgody chińskich regulatorów na przeprowadzenie oferty publicznej.
„Shein był najgorętszym tematem dwa–trzy lata temu — chińską firmą, która mogła zadebiutować w USA, ponieważ miała już tam silną markę szybkiej mody i dużą rozpoznawalność wśród konsumentów” — powiedział Jason Hsu, dyrektor inwestycyjny w Rayliant Global Advisors. „Teraz najgorętszym tematem jest jednak sztuczna inteligencja” — dodał.
▸ Komentarze (0)
Brak komentarzy. Bądź pierwszy/pierwsza — daj znać co myślisz.