Disney+ stanie się czymś więcej niż serwisem streamingowym

The Walt Disney Company (NYSE: DIS) planuje przekształcić Disney+ z platformy wideo w zintegrowany ekosystem dla fanów. Ma on łączyć gry, towary i interaktywne doświadczenia. Pierwsze elementy rozszerzonej oferty mają zostać wprowadzone wiosną 2027 roku.

Prezes i dyrektor generalny Disneya Josh D’Amaro powiedział, że firma „po prostu gra w inną grę” niż rywale na rynku streamingu.

### Nowe doświadczenie dla fanów

Podczas telekonferencji poświęconej wynikom Disneya za trzeci kwartał roku obrotowego 2026 D’Amaro przedstawił plan uczynienia z Disney+ cyfrowego centrum zaangażowania fanów. Spółka chce wykorzystać w tym celu własne dane o użytkownikach oraz szeroki katalog rozpoznawalnych marek i serii.

„Poza naszymi filmami i serialami Disney+ będzie nadal ewoluować, łącząc gry, towary i inne doświadczenia, a jednocześnie oferując subskrybentom większą personalizację, ekskluzywne treści i dodatkowe korzyści” — powiedział D’Amaro. „Spodziewamy się wprowadzić elementy tego rozszerzonego ekosystemu począwszy od wiosny 2027 roku”.

Prezes podkreślił, że bezpośrednia relacja z klientami może tworzyć wartość w długim terminie. „Gdy staramy się uczynić z Disney+ cyfrowe centrum naszych relacji z fanami, po prostu gramy w inną grę” — stwierdził D’Amaro. „To szansa, która jest wyjątkowa właśnie dla nas”.

### Dobre wyniki wspierają ekspansję

Plany rozwoju cyfrowego pojawiły się po mocnym trzecim kwartale roku obrotowego 2026. Skorygowany zysk na akcję wyniósł 2,06 USD, przekraczając oczekiwania analityków z Wall Street na poziomie 1,86 USD.

Przychody wzrosły o 7% rok do roku, do 25,25 mld USD. Przychody z usług streamingowych oferowanych bezpośrednio konsumentom zwiększyły się o 11%, do 5,53 mld USD. Marża operacyjna SVOD, czyli usług wideo finansowanych głównie z abonamentów, wyniosła 13%.

Dział odpowiedzialny za doświadczenia dla klientów również odnotował rekordowe wyniki. Jego przychody wzrosły o 10%, do 9,97 mld USD. Wzrost ten wynikał między innymi z 3-procentowego zwiększenia frekwencji w parkach Disneya w USA oraz 4-procentowego wzrostu wydatków gości.

### Wątpliwości dotyczące reklam w streamingu

Eksperci branżowi zalecają jednak ostrożność. Tom Rogers, starszy doradca Versant Media, powiedział CNBC, że skromny, 2,5-procentowy wzrost przychodów z reklam w streamingu Disneya w kwartale może wskazywać na problemy z zaangażowaniem użytkowników.

„To mówi mi, że coś jest naprawdę nie tak z zaangażowaniem użytkowników, wzrostem liczby subskrybentów albo z jednym i drugim” — stwierdził Rogers. Jego zdaniem dodanie pionowych treści w stylu TikToka oraz nowych funkcji może nie rozwiązać podstawowych problemów związanych z ofertą treści.

### Disney chce stworzyć połączony ekosystem

D’Amaro ponownie wskazał, że przewaga Disneya wynika z połączonego mechanizmu napędzającego wzrost w obszarach działalności kinowej, streamingu, sprzedaży detalicznej i parków rozrywki. Spółka chce integrować usługi zewnętrznych dostawców, treści społecznościowe w ramach nowego partnerstwa z TikTokiem oraz dodatkowe funkcje cyfrowe.

Celem jest zwiększenie zaangażowania użytkowników, ograniczenie rezygnacji z subskrypcji oraz podniesienie wartości relacji z fanami w całym okresie korzystania przez nich z oferty Disneya na globalnych platformach.

### Jak DIS radzi sobie w 2026 roku?

Akcje Disneya spadły od początku roku o 10,56%. W ciągu ostatniego miesiąca wzrosły o 2,27%, a w ujęciu rocznym straciły 14,00%. W środę kurs zamknął się wzrostem o 3,65%, na poziomie 101,76 USD za akcję. W czwartek przed otwarciem sesji akcje zyskiwały 0,35%.

Rankingi akcji Benzinga’s Edge wskazują, że DIS ma słabą tendencję cenową w długim i średnim terminie, ale mocną w krótkim terminie. Ocena jakości spółki pozostaje niska.