Aebi Schmidt świętuje rok od przejęcia The Shyft i debiutu na NASDAQ: realizacja celów oraz plan wzrostu do 2030 r.

Aebi Schmidt Holding AG (NASDAQ: AEBI) świętuje pierwszy rok od przejęcia The Shyft Group i wejścia na NASDAQ. Spółka podkreśla, że realizuje cele i zobowiązania przyjęte od momentu transakcji, a jednocześnie przedstawia strategię wzrostu na kolejne lata.

W minionym roku Aebi Schmidt Group raportuje postępy we wszystkich kluczowych obszarach:

• Zintegrowany biznes działa od pierwszego dnia. Spółka wiąże to z zaangażowaniem pracowników obu organizacji.
• Podniesiono cel rocznych synergii (run-rate synergy target) z 25 mln USD przed fuzją do co najmniej 40 mln USD obecnie.
• W marcu 2026 r. Aebi Schmidt zaprezentował nową zabudowę ciężarówki ServicePRO na targach NTEA. Pierwsze dostawy mają ruszyć w III kwartale 2026 r.
• W segmencie „Airport” spółka rozszerzyła rynek, wprowadzając nowe rozwiązania produktowe dla lotnisk ogólnego lotnictwa (general aviation airports).
• Firma zwiększa zasięg dzięki uruchomieniu i rozkręceniu nowego Chicago Super Center, które ma łączyć pod jednym dachem wiele produktów oraz linie serwisowo-naprawcze, a także dzięki nowym centrom upfit w Toronto i w stanie Minnesota.
• Portfolio marek uproszczono: z ponad 20 marek do architektury 11 marek. Spółka wskazuje, że ma to ograniczać złożoność, wzmacniać zaangażowanie klientów i poprawiać efektywność komunikacji.
• Spółka mówi o wzmocnieniu relacji z klientami i zdobywaniu kontraktów od strategicznych odbiorców, m.in.:
• kontrakt o wartości 15 mln USD od klienta e-commerce, z umową ramową do 42 mln USD,
• 11 mln USD na utrzymanie dróg w Niemczech (German highways),
• w segmencie Airport kilka ważnych rozstrzygnięć, w tym wygrana warta 46 mln USD dla Airport de Paris.
• Zawarto partnerstwa strategiczne, w tym porozumienie z Yeti Move. Celem jest rozwój automatyzacji floty na lotniskach i w warunkach zimowych w Ameryce Północnej, z wyłącznymi prawami na rynek USA. Spółka łączy to z przyspieszeniem autonomicznych operacji po stronie lotniska (autonomous airside operations).
• Zakończono integracje kolejnych przejęć, takich jak LWS i Ladog. Spółka traktuje to jako element budowy platformy wzrostu na przyszłość.

Efekt tych działań spółka opisuje jako silny momentum rynkowy. Zamówienia (Order Intake) wzrosły o 29% rok do roku. Jednocześnie Aebi Schmidt Group raportuje poprawę rentowności: wzrost skorygowanego EBITDA (adjusted EBITDA) wyniósł 21% rok do roku od momentu przejęcia.

Prezes i dyrektor generalny Aebi Schmidt Group, Barend Fruithof, mówi, że spółka dowiozła zobowiązania i zbudowała silniejszą firmę, łącząc atuty Aebi Schmidt i poprzedniej grupy Shyft. Podkreśla przy tym rolę pracowników w sprawnym działaniu po połączeniu oraz wskazuje, że po zakończonej integracji spółka ma jasną strategię na dalszy wzrost i tworzenie długoterminowej wartości dla akcjonariuszy.

Kolejny etap ma opierać się na realizacji celów długoterminowych. Aebi Schmidt Group planuje osiągnąć ponad 3 mld USD rocznych przychodów oraz rentowność skorygowanego EBITDA w przedziale „mid-teen” do 2030 r. Spółka wskazuje, że ma to być wspierane przez odporny model biznesowy oraz możliwości dochodowego wzrostu.

Strategia stojąca za tymi założeniami została przedstawiona w nowo opublikowanej prezentacji dla inwestorów oraz w raporcie bieżącym (Form 8-K) złożonym do SEC.