SEG ogłasza wyniki za I półrocze 2026 roku

SINOPEC Engineering (Group) Co., Ltd. (SEG, kod akcji: 2386) ogłosiła 17 sierpnia 2026 roku wyniki za sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca 2026 roku.

2026 rok jest pierwszym rokiem 15. planu pięcioletniego, a także pierwszym rokiem, w którym Sinopec w pełni realizuje nową misję „Entrepreneurship 2.0”. W pierwszej połowie roku SEG koncentrowała się na rozwoju wysokiej jakości i dostosowała działalność do rocznych celów produkcyjnych i operacyjnych.

Grupa prowadziła także sześć kluczowych programów dotyczących bezpieczeństwa i ochrony środowiska, marketingu, poprawy jakości i efektywności, połączenia badań i rozwoju z działalnością przemysłową i finansową, ekspansji międzynarodowej oraz reform wzmacniających organizację. Wszystkie wyznaczone cele operacyjne na tym etapie zostały osiągnięte. Dzięki tym działaniom działalność operacyjna Grupy pozostała stabilna, a jej wyniki systematycznie się poprawiały.

W okresie sprawozdawczym SEG odnotowała 35,62 mld CNY przychodów, co oznacza wzrost o 12,7% rok do roku. Zysk brutto wyniósł 2,74 mld CNY i był o 5,2% wyższy niż rok wcześniej. Zysk netto sięgnął 1,14 mld CNY, a wartość podpisanych nowych kontraktów wyniosła około 51,9 mld CNY. Podstawy działalności Grupy pozostały solidne.

Zarząd SEG konsekwentnie kieruje się zasadą stawiania inwestorów w centrum uwagi i chce dzielić się efektami rozwoju wysokiej jakości ze wszystkimi akcjonariuszami, a także budować stabilny i przewidywalny mechanizm zwrotu dla akcjonariuszy. Zarząd podjął decyzję o wypłacie śródrocznej dywidendy za 2026 rok w wysokości 0,127 CNY na akcję. Odpowiada to wskaźnikowi wypłaty na poziomie 50% i jest zgodne z długoletnią polityką stabilnej dywidendy bazowej spółki.

W celu dalszej poprawy zwrotów dla akcjonariuszy SEG rozpocznie w ciągu kolejnych sześciu miesięcy nową rundę skupu akcji własnych. Łączna wartość skupu wyniesie nie mniej niż 100 mln HKD i nie więcej niż 150 mln HKD. Wszystkie odkupione akcje zostaną umorzone.

Zhang Xinming, dyrektor wykonawczy i prezes SEG, poinformował, że w drugiej połowie roku Grupa skoncentruje się na czterech obszarach: rozwoju rynku według wysokich standardów, poprawie realizacji projektów oraz rentowności i efektywności, pogłębieniu integracji badań i rozwoju z działalnością biznesową i finansami, a także wzmocnieniu zarządzania ryzykiem. Celem jest pełna realizacja rocznych założeń.

Zarząd i kadra kierownicza poprowadzą kadrę zarządzającą oraz wszystkich pracowników, koncentrując działalność na podstawowych obszarach biznesu, pogłębiając reformy i innowacje oraz konsekwentnie rozwijając spółkę w kierunku pozycji światowego lidera w dziedzinie technologii i usług inżynieryjnych. SEG zamierza kontynuować stabilny i zrównoważony rozwój, aby lepszymi wynikami operacyjnymi odwdzięczyć się akcjonariuszom, klientom i społeczeństwu za ich zaufanie i wsparcie.

Przegląd działalności i najważniejsze informacje

Rozwój rynku

W okresie sprawozdawczym wartość nowych kontraktów podpisanych przez Grupę wyniosła 51,911 mld CNY. Około 31,160 mld CNY przypadało na kontrakty krajowe, a około 3,052 mld USD na kontrakty zagraniczne.

Rynek krajowy Chin

Do najważniejszych nowych kontraktów krajowych należały:

• kontrakt BEPC dla demonstracyjnego projektu industrializacji modernizacji 1,6 mln ton rocznie importowanego asfaltu stałego z wykorzystaniem w pełni zielonej energii i wysokiej efektywności Zhongke Yaxin Guanghe (Xinjiang) Energy Co., Ltd. („demonstracyjny projekt syntetycznej ropy Zhongke Yaxin”), o wartości około 4,309 mld CNY;
• kontrakt EPC dla instalacji metanolu do olefin w projekcie Xinjiang Shanneng o zdolności 800 tys. ton rocznie, polegającym na przetwarzaniu węgla w olefiny w Zhundong Wucaiwan („projekt węglowo-olefinowy Xinjiang Shanneng”), o wartości około 2,447 mld CNY;
• kontrakt EPC dla projektu budowy w odległej lokalizacji instalacji włókna węglowego typu large-tow (z dużą liczbą włókien w wiązce) o zdolności 30 tys. ton rocznie, prowadzonego przez Sinopec Shanghai Petrochemical Co., Ltd. („projekt włókna węglowego large-tow Shanghai Petrochemical”), o wartości około 1,993 mld CNY;
• kontrakt EPC dla instalacji kwasu octowego i metanolu w projekcie modernizacji Zhongtian Hechuang w kierunku zielonej i niskoemisyjnej produkcji, o wartości około 1,572 mld CNY;
• kontrakt EPC dla pierwszego etapu technicznej modernizacji w kierunku czystego i efektywnego wykorzystania węgla w projekcie Xinjiang Zhongkun New Materials Co., Ltd. dotyczącym produkcji 2 × 600 tys. ton rocznie glikolu etylenowego z gazu ziemnego, o wartości około 960 mln CNY.

W obszarze inżynierii wstępnej wartość nowych kontraktów SEG wyniosła około 1,962 mld CNY. Wśród nich znalazły się między innymi: projekt inżynieryjny pierwszego etapu projektu bazy integracji energii i innowacji CHN Energy Hami, obejmującego przetwarzanie węgla w ropę („projekt węglowo-naftowy CHN Energy Hami”); projekt całościowy demonstracyjnej modernizacji upłynniania węgla CHN Energy Ordos („projekt węglowo-naftowy CHN Energy Ordos”); część prac projektowych dla projektu kompleksowego wykorzystania węgla w ramach gospodarki obiegu zamkniętego CHN Energy Shenhua Yulin („projekt węglowo-naftowy Shenhua Yulin”); projekt podstawowy kompleksowej modernizacji technicznej i poprawy jakości Shanghai Petrochemical („projekt etylenowy Shanghai Petrochemical”); projekt inżynieryjny instalacji etylenu o zdolności 1 mln ton rocznie w projekcie nowych materiałów Zhoushan Rongsheng („projekt nowych materiałów Rongsheng Jintang”); oraz projekt całościowy integracji rafineryjno-chemicznej Tahe Refining & Chemical Company („projekt integracji rafineryjnej Tahe”).

SEG podpisała 203 nowe kontrakty w rozwijających się obszarach działalności. Ich łączna wartość wyniosła około 5 mld CNY. W tym 25 kontraktów dotyczyło czystej i nowej energii, a ich wartość wyniosła około 100 mln CNY. Kolejne 178 kontraktów obejmowało nowe materiały, nowe technologie, oszczędność energii oraz ochronę środowiska. Ich wartość wyniosła około 4,9 mld CNY.

Do najważniejszych umów należały kontrakty EPC na demonstracyjny projekt mineralizacji i wykorzystania CO2 w łańcuchu chemicznym Ningxia Energy & Chemical oraz na projekt wysokowartościowego wykorzystania zasobów fosforu i fluoru Hubei Yihua. SEG podpisała także kontrakt na projekt wstępny integracji zielonego metanolu Xindao Hydrogen Energy oraz kontrakt na projekt inżynieryjny demonstracyjnej instalacji produkcji wodoru przez elektrolizę w Zhongyuan Oilfield.

Rynek zagraniczny

Do najważniejszych nowych kontraktów zagranicznych należał projekt butadienu i kauczuku w Kazachstanie („projekt butadienowy w Kazachstanie”). Wartość umowy na transfer technologii i projekt pakietu procesowego wyniosła 24 mln USD, a kontraktu EPC — 1,093 mld USD.

SEG podpisała także kontrakt budowlany o wartości 750 mln USD na projekt ADNOC Habshan w Zjednoczonych Emiratach Arabskich oraz kontrakt EPC o wartości 45 mln USD na awaryjną naprawę rafinerii Saudi Aramco Ras Tanura.

Ponadto Grupa zawarła z Saudi Aramco długoterminową umowę o współpracy przy modernizacji i przebudowie istniejących zakładów (EPC LTA) na 60 miesięcy. Umowa obejmuje usługi EPC związane z przeglądami, utrzymaniem i modernizacją starszych zakładów Saudi Aramco w Arabii Saudyjskiej.

SEG podpisała również z Saudi Aramco długoterminową umowę na usługi konsultingowe w zakresie zarządzania projektami (PMC LTA), także na 60 miesięcy. Obejmuje ona doradztwo inżynieryjne przy przyszłych projektach inwestycyjnych Saudi Aramco.

W obszarze inżynierii wstępnej SEG podpisała 16 nowych kontraktów o łącznej wartości około 145 mln USD. Portfel działalności rozszerzył się o zielony wodór, zielony amoniak, zrównoważone paliwo lotnicze (SAF) oraz sole nieorganiczne. Spółka weszła także na rynki nowych krajów, w tym Uzbekistanu, Australii, Korei i Singapuru.

Najważniejsze umowy obejmowały projekt szczegółowy i projekt całościowy drugiego etapu Brunei Hengyi, projekt inżynieryjny i szczegółowy projekt uzbeckiej biorafinerii zrównoważonego paliwa lotniczego (SAF) („projekt SAF w Uzbekistanie”), projekt podstawowy kazachskiego kompleksu kwasu siarkowego i nawozów fosforowych („projekt kwasu siarkowego i nawozów fosforowych w Kazachstanie”) oraz wstępny projekt inżynieryjny (FEED) dla modernizacji instalacji syntetycznego amoniaku i mocznika w zakładach nawozowych Petronas Sabah w Malezji („projekt amoniaku w Malezji”).

Stan realizacji głównych projektów

Projekt etylenu Sinopec Maoming („projekt etylenowy Maoming”, EPC): prace projektowe weszły w końcową fazę, a budowa osiągnęła szczytowy etap montażu. Ogólny postęp przekroczył 70%.

Projekt włókna węglowego large-tow Shanghai Petrochemical (EPC): pierwszy etap wszedł w fazę podawania surowca i rozruchu, a zakład wytwarza produkty spełniające wymagania jakościowe. Drugi etap znajdował się na etapie szczegółowego projektowania, a budowa weszła w fazę montażu. Ogólny postęp przekroczył 40%.

Instalacje MTO i FDPE w demonstracyjnym projekcie czystej i efektywnej konwersji węgla SHCCIG Yulin Chemical o zdolności 15 mln ton rocznie („SHCCIG Yulin MTO”, EPC): szczegółowy projekt inżynieryjny został ukończony, a budowa weszła w fazę montażu. Ogólny postęp przekroczył 50%.

Projekt nowych materiałów wysokiej klasy Shaanxi Yuli Energy Fine Chemical Materials Co., Ltd. o zdolności 1 mln ton rocznie — instalacja DMTA o zdolności 400 tys. ton rocznie, czyli instalacja przetwarzania metanolu i toluenu w aromaty („Yuneng DMTA”, EPC): projekt znajdował się na etapie szczegółowego projektowania, a na placu budowy rozpoczął się montaż. Ogólny postęp zbliżył się do 10%.

Demonstracyjny projekt modernizacji przetwarzania węgla w olefiny CHN Energy Shenhua Baotou („Shenhua Baotou Coal-to-Olefin”, EPC): projekt znajdował się w końcowej fazie robót budowlanych, a montaż był prowadzony na dużą skalę. Ogólny postęp przekroczył 60%.

Projekt Xinjiang Shanneng MTO (EPC): projekt znajdował się na etapie szczegółowego projektowania, a na placu budowy trwały początkowe roboty budowlane. Ogólny postęp przekroczył 10%.

Projekt inżynieryjny Huajin United Petrochemical dotyczący wysokiej klasy produktów chemicznych i surowców („projekt Huajin”, EPC) został ukończony i przekazany do użytkowania.

Pakiety P1 i P2 projektu Saudi Aramco Riyas NGL („projekt Saudi Riyas”, EPC): prace projektowe weszły w końcową fazę, a budowa osiągnęła szczytowy etap montażu. Ogólny postęp zbliżył się do 80%.

Projekt zbiorników i integracji z rafinerią SATORP w ramach projektu Saudi AMIRAL („projekt Saudi AMIRAL”, EPC): prace projektowe weszły w końcową fazę, a budowa osiągnęła szczytowy etap montażu. Ogólny postęp zbliżył się do 80%.

Trzeci etap projektu rozbudowy instalacji gazowej Saudi Aramco Jafurah („trzeci etap projektu Saudi Jafurah”, EPC): etap projektowania został zakończony, a budowa rozpoczęła się na pełną skalę. Ogólny postęp przekroczył 60%.

Projekt Saudi Aramco Haradh GOSP-3 dotyczący separacji ropy i gazu oraz zwiększenia produkcji („projekt Saudi Haradh”, EPC): projekt znajdował się w szczytowym etapie projektowania i zakupów, a budowa była na początku realizacji. Ogólny postęp przekroczył 30%.

Projekt modernizacji i poprawy działania stacji pomp ropy naftowej Saudi Aramco (EPC) został zasadniczo ukończony i wszedł w końcową fazę realizacji.